Värderingar och prestation, del 1
Kompetensbaserad.se kör en liten värderingsspecial. Begreppet är mycket populärt i dagens managementlitteratur, men är mer svårfångat än man kanske tror. Vad är egentligen en värdering?
Enligt en defintion som används av många forskare består av fem kriterier: En värdering är en övertygelse om vad som är önskvärda slutmål eller uppföranden, höjt över specifika situationer. Denna övertygelse påverkar hur man väljer och bedömer beteende, personer och händelser, och ordnas efter viktighetsgrad i relation till andra värderingar i ett system.
Värderingar lärs mestadels in socialt, genom föräldrar, lärare, vänner och andra förebilder. De är generellt sett stabila över tid i vuxen ålder, men inte lika stabila som personligheten. Stora livsförändringar, som sorg, arbetslöshet eller familjebildning, kan få en att förändra sitt värderingssystem. Likaså kan påverkan utifrån omforma värderingar, till exempel opinionsbildning eller grupptryck.
Hur viktiga värderingarna är för arbetsprestationen finns det olika uppfattningar om. Forskningen om detta samband har nått blandade resultat, och många forskare har till och med övergivit begreppet. På senare tid har man dock utvecklat bättre mått av värderingar, varför frågan om värderingar och prestation tagits upp igen.
Värderingar kan gälla många olika aspekter av tillvaron, och den som blir mest aktuell när det gäller arbetsprestation är föga förvånande så kallade achievement-värderingar, till exempel ambition, kompetens, självförverkligande och framgång. I universitetsmiljö har man bland annat konstaterat att dessa värderingar har en viss korrelation med tentaresultat. Parks och Guay konstaterar i en färsk artikel i Applied Psychology att värderingar kan bidra till betydliga prestationshöjningar om verksamhetens mål ligger i linje med individens värdesystem.
Ett problem föreligger dock i värderingsforskningen: Vad är egentligen skillnaden mellan personlighet och värderingar, och hur skiljer man dem åt praktiskt? Det kommer nästa inlägg att handla om.
Foto: Ramkarthikblogger, Flickr.com

