Avslöja era mörka sidor – eller jobba kompetensbaserat?

På rekryteringssajten ere.net skriver John Sullivan, professor i management på San Francisco State University, en artikel om HR-branschens baksidor: ”Recruiting’s Dirty Little Secrets”.

Sullivan konstaterar att ett hett ämne i rekryteringsbranschen är behovet av transparens för kandidaten. Det går dock inte särskilt bra med implementeringen. Information som skulle kunna hjälpa kandidaten att förstå rekryteringsprocessen undanhålls ofta. Författaren kallar det för rekryteringens ”dirty little secrets”, eftersom informationen oftast är välkänd internt men okänd bland de som söker jobb. Sullivan rekommenderar att företagsledare identifierar de rekryteringsområden där deras företag har mest hemligheter och sedan försöker delge kandidaterna den informationen.

Sullivan listar också några av de vanligaste områdena som mörkas, bland annat något han kallar ”företagets svarta hål”: På grund av högt söktryck, stor arbetsbelastning på rekryterarna och tekniska problem är det vanligt att CV:n som laddas upp på företagens karriärsidor aldrig blir lästa. En annan av de mörka hemligheterna är att rekryterare på screeningstadiet kan leta efter ursäkter för att nobba kandidater. Detta för att snabbt sålla bort så många som möjligt och kunna koncentrera sig på ett fåtal.

Båda dessa ”mörka hemligheter” kan kommas åt med hjälp av kompetensbaserad rekrytering. Genom att lägga in internetbaserade test tidigt i processen missar man inga potentiellt kompetenta kandidater, vilket tar bort effekten av det svarta hålet. Dessutom kommer gallringen att kunna ske automatiskt, på en och samma viktiga faktor för alla: testresultat. Detta ger inte bara en bättre gallring, det tar dessutom betydligt mindre tid för rekryterarna. Så innan företag börjar gå ut med information om ”dirty little secrets” bör de kanske överväga att börja med kompetensbaserad rekrytering i stället. Då kommer det inte att finnas så många mörka hemligheter kvar att avslöja.

Foto: Edgar Chambon 94, Flickr.com